Dienstleistungen
Vier Leistungsbereiche, die KMU in der DACH-Region wirklich weiterbringen.
Business Development
Neue Wachstumspotenziale identifizieren und systematisch erschliessen. Cavantis begleitet KMU bei der strategischen Expansion – von der Idee bis zur Marktreife.
- Neue Wachstumschancen identifizieren und bewerten
- Go-to-Market Strategien entwickeln und umsetzen
- Partneraufbau und Kooperationsmodelle etablieren
- Geschäftsmodell-Entwicklung und -Erweiterung
- Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Aufbau neuer Umsatz- und Ertragsquellen
Marketing & Verkauf
Vom Konzept zur konkreten Kundengewinnung. Cavantis entwickelt und implementiert Vertriebs- und Marketingstrategien mit direkter Wirkung auf Pipeline und Umsatz.
- Vertriebs-Strategie entwickeln und implementieren
- Marketingkonzepte und -massnahmen
- Kundengewinnung und Leadgenerierung
- Sales-Pipeline Aufbau und Steuerung
- Positionierung und Value Proposition
- Verkaufsprozesse optimieren
Interim Management
Sofortige Führungskompetenz für Transformationsphasen, Vakanzen oder besondere Projekte. Volle operative Verantwortung – ohne Einarbeitungszeit.
- Sofortige Verfügbarkeit ohne Onboarding-Verlust
- Führung auf Zeit in Schlüsselpositionen
- Begleitung von Transformationsphasen
- Operativer Einsatz mit Ergebnisverantwortung
- Überbrückung von Führungsvakanzen
- Change Management und Restrukturierung
CEO Sparring Partner
Ein vertraulicher Gesprächspartner auf Augenhöhe für Entscheider. Nicht als Coach oder Therapeut – sondern als unternehmerisch erfahrener Sparringspartner für strategische Fragen.
- Strategische Begleitung von Führungspersonen
- Klausuren und Workshops moderieren
- Entscheidungsunterstützung in kritischen Phasen
- Vertrauliche Beratung ohne Unternehmensagenda
- Reflektion strategischer Optionen
- Perspektiven von aussen einbringen
Flexibel, direkt, wirksam.
Kein Einheitsmandant. Kein überdimensioniertes Projekt. Nur das, was Ihr KMU wirklich braucht – in der richtigen Form und zum richtigen Zeitpunkt.
Ad-hoc Unterstützung
Für spezifische Fragen, schnelle Inputs oder punktuelle Unterstützung – flexibel abrufbar, ohne langes Commitment.
Laufende Mandate
Regelmässige Zusammenarbeit über einen definierten Zeitraum. Ideal für operative Rollen oder begleitende Strategieprojekte.
Klar definierte Projekte
Festes Scope, klares Ziel, transparente Kosten. Für Projekte mit definierten Deliverables und messbaren Ergebnissen.
Individuelle Lösungen
Jede Situation ist anders. Cavantis findet das Modell, das zu Ihrem KMU und Ihren Anforderungen passt.
Welche Unterstützung braucht Ihr Business?
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam finden wir den richtigen Ansatz für Ihr KMU.
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